شیوه نامه جدید سرمایه گذاری شهرداریها ابلاغ شد.
به گزارش روابط عمومی سازمان شهرداریها و دهیاریهای کشور، دکتر مسعود نصرتی با اعلام خبر فوق گفت: بهمنظور ایجاد وحدت رویه در فرآیند امور سرمایهگذاری در شهرداریها و رفع ابهامات موجود، اصلاحیه “شیوهنامه سرمایهگذاری و مشارکت شهرداریهای کشور” که در چارچوب قوانین و مقررات و اهداف برنامههای توسعه کشور تنظیم شده، برای ارائه به شهرداریها به منظور طرح و تصویب در شورای اسلامی شهرها، توسط وزیر محترم کشور ابلاغ شد.
وی با اشاره به اینکه حدود ۱۰ سال از ابلاغ اولین شیوه نامه سرمایه گذاری می گذرد، اظهار کرد: تغییر ساز و کارهای سرمایه گذاری و وجود مشکلات شهرداریها در جذب سرمایه گذار که سالها بطور مستقیم بعنوان شهردار شاهد آن بوده ام، سبب شد که نسخه قبلی این شیوه نامه اصلاح و با شرایط موجود به روز رسانی شود تا در رفع موانع سرمایه گذاری توسط بخش خصوصی در شهرها و تعریف پروژه های مشارکتی با شهرداریها، بتواند نقش مهمی را در عمران و آبادانی شهرها که از اساسی ترین انتظارات امروز شهروندان با وجود تمام ناملایمات اقتصادی و فراز و نشیب های موجود در کشور است را ایفا نماید.
نصرتی افزود: در مجموعه سازمان شهرداریها و دهیاریهای کشور به طور متمرکز در دفتر امور اقتصادی و خدمات مالی طی یکسال و نیم گذشته با تشکیل جلسات متعدد و نظر خواهی از شهرداریها و استانداریها، مشکلات شیوه نامه قبلی از سطح کشور جمع آوری و در قالب کارگروه ملی سرمایه گذاری شهرداریهای کشور نسبت به بررسی کارشناسی نظرات دریافتی و اصلاح شیوه نامه اقدام شد که در این کارگروه مدیران و کارشناسان توانمند شهرداریها در حوزه سرمایه گذاری نیز حضور داشتند.
وی ابرازامیدواری نمود که شیوه نامه جدید سرمایه گذاری با نقش آفرینی در بهبود فرآیند سرمایه گذاری در شهرداریها، سبب ایجاد درآمد پایدار در شهرداریها شود.
اثرات مستقیم و غیرمستقیم سرمایه گذاری خارجی در ایران
دکتر علی سلیم، سرپرست گروه پژوهشهای فناوری و نوآوری موسسه مطالعات و پژوهشهای بازرگانی- آثار سرمایهگذاری خارجی بر اقتصاد میزبان به دو دسته مستقیم و غیرمستقیم تقسیم میشود. تاثیر مستقیم شامل دسترسی بیشتر به منابع مالی، نرخ تشکیل سرمایه ثابت ناخالص بیشتر، درآمد مالیاتی بیشتر و . میباشد. تاثیرات غیرمستقیم شامل سرریزها در بهرهوری، انتقال فناوری و ظرفیتسازی، توسعه سرمایهانسانی، اثرات بیرونی پولی برای کسبوکارهای محلی، تشویق نوآوری و مسیرهای یادگیری جدید میشود. بررسی تجارب موفق کشورها در بهرهمندی از سرمایهگذاری خارجی در توسعه اقتصادی کشور حاکی از تاکید آنها بر بیشینهسازی اثرات مثبت غیرمسقیم سرمایهگذاری خارجی به ویژه اثرات سرریز فناوری به صنایع این کشورها است. ۱- عملکرد کشور در جذب سرمایهگذاری خارجی؛ بررسی عملکرد سرمایهگذاری خارجی ایران در ارتباط با اثرات مستقیم سرمایهگذاری مستقیم خارجی حاکی از وجود شکاف فاحش میان پتانسیل جذب سرمایهگذاری مستقیم خارجی و عملکرد آن میباشد. بر اساس گزارش جهانی سرمایهگذاری که با استفاده از ۱۲ شاخص مختلف انجام شده، پتانسیل جذب سرمایه گذاری مستقیم خارجی در ایران در سال ۲۰۰۹ در میان ۱۴۱ کشور ۵۳ و در مرتبه ای بهتر از هند، برزیل و ترکیه قرار میگیرد. این در حالی است که عملکرد سرمایهگذاری خارجی کشور در بین ۱۴۱ کشور مورد بررسی در این سال ۱۱۹ است و در بهترین حالت سهم ایران از جریان سالیانه سرمایهگذاری مستقیم خارجی جهان تنها حدود ۳/۰ درصد بوده است. روند متوسط سالیانه جذب سرمایهگذاری خارجی در ایران طی دهه گذشته قبل از دولت یازدهم، حدود ۲ میلیارد دلار بوده که از این میزان، ۷۵% در قالب ترتیبات قراردادی در بخشهای انرژی شامل نفت و گاز بوده است. این در حالی است که طی همان دهه کشورهای رقیب منطقهای، از جمله عربستان و ترکیه، به طور متوسط سالانه بیش از ۱۰ میلیارد دلار جذب سرمایهگذاری خارجی داشتهاند. ۲- عملکرد سرمایهگذاری خارجی بر انتقال فناوری؛ به لحاظ اثرات سرریز فناوری سوالات مطرح است که سرمایهگذاری خارجی در ایران به چه میزان منجر به انتقال توانمندی فناورانه شرکتهای سرمایهپذیر داخلی شده است؟ در صورت ارتقاء توانمندی فناورانه ناشی از سرمایهگذاری خارجی در شرکتهای سرمایهپذیر داخلی، آیا سرریز فناوری به صنایع کشور رخ داده است؟ پژوهش انجام شده در این حوزه نشان میدهد که در پاسخ به سوال اول، تحلیلهای آماری نشان میدهد که سرمایه گذاری خارجی در ایران منجر به ارتقاء توانمندی تکنولوژیک در سطح عملیات تولید شده است. اما توانمندی این شرکتها در سطوح بالاتر شامل بهبود فرایند تولید و طراحی و توسعه محصول جدید شکل نگرفته است. به عبارت دیگر سطح توانمندی فناورانه۷ شرکتهای سرمایهپذیر در ایران، در حدی است که ارزش افزوده بالایی را در سطح صنعت ایجاد نمیکند و عموما این شرکت ها توانمندی مونتاژ و تولید را کسب کردهاند. لذا شرکتهای سرمایهگذار خارجی که عموما در جستجوی بازار به ایران وارد شدهاند، اکثرا مزایای ایجاد چارچوب سرمایهگذاری اولیه FDI شامل تامین منابع مالی را برای کشور به همراه داشتهاند ولی در غیاب سیاستهای فعال دولت، دیگر مزایای بالقوه FDI شامل انتقال فناوری، ایجاد پیوند با اقتصاد محلی و در نهایت، ایجاد ارزش افزوده بالاتر برای صنایع کشور رخ نمیدهد. ۳- توصیههایی برای ایران؛ بررسی شرایط پساتحریم در ایران حاکی از رفت و آمدهای گسترده هیاتهای اروپایی، آسیایی و عربی برای سرمایهگذاری در ایران است. هرچند اقبال سرمایهگذاران خارجی به ایران در شرایط پساتحریم هنوز محدود است، اما این موضوع نباید به ایجاد محدودیت برای این رفتوآمدها و جدی نگرفتن مذاکرات دولت و بخش خصوصی با طرفهای خارجی منجر شود. لذا با توجه به فرصت تاریخی به وجود آمده و در نظر داشتن رقابت تنگانگ منطقهای برای جذب سرمایههای بینالمللی، تشویق شرکتهای خارجی برای اقدام به سرمایهگذاری در کشور نیازمند سیاست فعالانه و اقدامات جدی از سوی دستگاههای مسئول است. برخی از این سیاستها با توجه به توصیههای مطرح شده در بخش اول این مقاله شامل موارد زیر میشود. تمرکز بر سیاستهای بازاریابی فعال و وجهه سازی: یکی از اولویتهای کلیدی اطلاعرسانی لازم به هیاتهای مراجعه کننده در ارتباط با بخشهای صنعتی اولویتدار کشور و بنگاههای داخلی موفق در این بخشها میباشد تا زمینههای لازم برای شکلگیری سرمایهگذاری مشترک- به ویژه در صنایع کارخانهای کشور مانند خودروسازی که در مرحله میانی صنعتی شدن هستند- ایجاد شود. این نکته قابل توجه است که در بخشهای منتخب و با تکنولوژیهای خاص که توانمندیهای بنگاههای محلی محدود است، تشویق سرمایهگذاری بکر یا جدید توصیه میشود. در این چارچوب مناسب است تدابیر لازم برای ایجاد رقابت ایجاد چارچوب سرمایهگذاری میان شرکتهای خارجی و همچنین جلوگیری از رقابت مخرب میان شرکتهای داخلی اندیشیده شود. لزوم تدوین بستههای تشویقی سرمایهگذاری مشترک با در نظر داشتن الزامات عملکردی: همانطور که پیشتر اشاره شد، یکی از سیاستهای کلیدی در تجارب کشورهای موفق (عمدتا کشورهای شرق آسیا) در بهرهمندی از مزایای بالقوه سرمایهگذاری خارجی شامل سرریزهای مثبت از قبیل اشتغال، آموزش نیروهای محلی، پیوند بنگاههای محلی با شرکتهای چندملیتی، اهداف صادراتی و انتقال فناوری مشاهده میشود "تشویق شکلگیری شرکتهای مشترک با در نظر داشتن الزامات عملکردی" به ویژه صادرات و ارتقای محتوای داخلی است. الزامات محتوای داخلی برای صنایع کارخانهای کشور میتواند موجب ارتقاء توانمندی فناوارنه بنگاههای داخلی و سطح توسعه صنعتی به مراحل بالاتر ارزش افزوده شود. تدوین بستههای آموزشی و توانمندسازی ارتقاء آمادگی شرکتهای محلی برای رقابت یا تعامل با شرکتهای چندملیتی: با توجه به محدود بودن ظرفیت جذب بنگاههای داخلی برای بهرهمندی از مزایای سرمایهگذاری مشترک، ضروری است آمادگیهای لازم شامل توانمندیهای سازمانی(از جمله مدیریتی، حقوقی، مذاکراتی و استانداردهای تولیدی)، فناورانه (از جمله انجام تحقیق وتوسعه درون شرکتی، یادگیری فناوری از شریک خارجی) و ارتقاء کیفی زنجیره تامین داخلی؛کسب شود. در این چارچوب دستگاههای اجرایی مرتبط در مجموعه وزارت امور اقتصادی و دارایی و وزارت صنعت، معدن و تجارت میتوانند بستههای آموزشی هدفمند برای شکلگیری این آمادگیها را بویژه در بنگاههای منتخب داخلی دارای پتانسیلهای اولیه- سازماندهی و اجرا کنند.
عابد مشایخ- استراتژیست ازمردادماه سال ۱۳۸۱ که مخالفان خارج از کشور نظام جمهوری اسلامی ایران از تاسیسات آب سنگین اراک و نیز تاسیسات هستهای نطنز اطلاعاتی را منتشر کردند، فشار سیاسی کشورهای غربی بر ایران آغاز شد. در همین راستا مذاکرات هستهای ایران در [بیشتر]
بهترین شرکت سرمایه گذاری بورس ایران کدام است؟
شرکت سرمایه گذاری بر اساس بند ۲۱ ماده اول قانون بازار بورس و اوراق بهادار جزو نهاد های مالی و سرمایه گذاری است که کار اصلی این نوع موسسسه ها، سرمایه گذاری کردن در بورس، سهام و صندوق ها یا سرمایه گذاری در بازار اوراق بهادار می باشد، در این صندوق های مختلف سهام داران حق رای دارند. هدف از ایجاد آن ها سرمایه گذاری در سهام بدون کنترل از جانب شرکت ها، در چارچوب قوانین است. دو نوع شرکت سرمایه گذاری شکل گرفته است. که شامل شرکت سرمایه گذاری سهامی خاص و عام می باشد.
انواع زیادی شرکت سرمایه گذاری زیر مجموعه ی این دو نوع شرکت هستند. که شامل شرکت سرمایه گذاری بورسی، شرکت سرمایه گذاری بورس ایران، مرکزی، امید، استان تهران، شرکت سرمایه گذاری صبا تامین، شرکت سرمایه گذاری آریانا، سلیم، شرکت سرمایه گذاری وایزلینک، شرکت سرمایه گذاری داداشی، آمیتیس داداشی می باشد.
- همچنین پیشنهاد می کنیم مقاله بهترین سرمایه گذاری با پول کم را مطالعه کنید.
شرکت سرمایه گذاری بورسی چه نوعی از شرکت سرمایه گذاری است؟
شرکت سرمایه گذاری بورسی، شرکتی است که به معمله گران در بورس می پردازد، این شرکت قانونی بوده است. افرادی که سرمایه دارند به راحتی می تواند به این شرکت مراجعه کند. و اقدام به سرمایه گذاری کند. شرکت سرمایه گذاری بورسی در زمان شروع کار اطلاعات سرمایه گذاری را شفاف سازی می کند. و سرعت بالایی در نقد شوندگی سرمایه دارد و این کار را به آسانی انجام می دهد. سرمایه گذار با سرمایه گذاری در شرکت سرمایه گذاری بورسی می تواند سود بیشتری کسب کند و از قانونی بودن این شرکت اطمینان داشته باشد و می تواند در هر زمانی از نرخ بازار مطلع شود.
هدف اشخاص از سرمایه گذاری، کسب سرمایه و سود حاصل از سرمایه گذاری است بدون آنکه ضرری ببیند بنابراین وی می تواند در شرکت سرمایه گذاری بورسی با خیال آسوده سرمایه گذاری کند چرا که شرکت های سرمایه گذاری بورسی، شرکت هایی هستند که سهام خود را در بورس عرض می کنند.
سودی که از معاملات خود به دست می آورند را در بین سهام داران خود تقسیم خواهند کرد که این سهم از سود سالانه به آن ها داده می شود، از طرفی اگر شخصی در شرکت سرمایه گذاری بورسی، سرمایه گذاری کند اگر پس از مدتی به پول احتیاج داشت می تواند به راحتی سرمایه خود را به پول تبدیل کند و خیالش از این بابت راحت باشد. چرا که فعالیت این موسسه ها امنیت دارد و جزو نهاد های قانونی است. اطلاعات مربوط به بورس و سرمایه گذاری را به صورت شفاف در اختیار مشتریان خود قرار می دهد.
شرکت سرمایه گذاری بورس ایران چه نوعی از شرکت های سرمایه گذاری می باشد؟
در موسسه بورس ایران به خرید و فروش و معامله اوراق بهادار می پردازند. که سرمایه گذاران در این شرکت سرمایه گذاری، می توانند اطلاعاتی مانند آخرین قیمت سهام در پایان روز و میزان ارزش واحد های سرمایه گذاری در بازار اوراق بهادار و شاخص های بورسی را به دست آورند. این اطلاعات به صورت لحظه ای و شفاف از طرف شرکت سرمایه گذاری بورس ایران اطلاع رسانی می شوند.
شرکت سرمایه گذاری مرکزی چه نوع شرکتی در بازار بورس و اوراق بهادار است؟
هدف از ایجاد چنین شرکت های مرکزی، راحتی هر چه بیشتر کاربران و سرمایه گذاران در بازار بورس است. شرکت سرمایه گذاری مرکزی خدمات زیادی را برای سهام داران خود انجام می دهد، خدماتی مثل باز کردن حساب برای سرمایه گذاری و نگهداری از سرمایه و حساب سهام داران در بازار های بورس، به امانت گرفتن اوراق بهادار سرمایه گذاران، سرمایه گذاری کردن و نگهداری از اوراق وثیقه و کنترل کردن این سپرده گذاری ها و هم چنین مراحل ثبت نام و احراز هویت و نگهداری اطلاعات را نیز انجام می دهد به علاوه شرکت سرمایه گذاری مرکزی به عنوان یک واسطه عمل می کند و کار های قرض دادن و قرض گرفتن برای اشخاص را انجام می دهد.
شرکت سرمایه گذاری مرکزی خدمات ویژه ای را در خصوص بازار بورس به سرمایه گذاران خود ارائه می دهد مانند مشاوره دادن در مسائل تجاری و مالی و همچنین به سرمایه گذاران در صورت نیاز وام می دهد. اصلی ترین و خاص ترین ویژگی های شرکت سرمایه گذاری مرکزی، انتقال مالکیت سهام و اوراق و ثبت نام در سهام و شرکت و نگهداری از اطلاعات اشخاص است و انجام مراسمات و جلسات را برنامه ریزی و رهبری می کند و به عنوان سپرده گذار، اوراق و سهام کاربران را محافظت می کند.
شرکت سرمایه ایجاد چارچوب سرمایهگذاری گذاری امید چه کار هایی انجام می دهد؟
شرکت سرمایه گذاری امید جزو برترین شرکت های فعال در حوزه ی بورس و اوراق بهادار است. این شرکت تاثیر گذار در مباحث بورس ، سرمایه گذاری و داد و ستد می باشد. از جمله کار هایی که این موسسه امید انجام می دهد، سرمایه گذاری در شرکت هایی سرمایه پذیر می باشد و در جهت تامین مالی و سرمایه، به ابداع راه حل های جدید می پردازد.
همچنین از شرکت هایی که مناسب نیستند، سهام دار را خارج می کنند و اقدام به قبول کردن شرکت های تابع در بورس و اوراق بهادار می کنند و سهام دار را از شرکت های راکد و کم بازده خارج می کنند تا زیان نبیند و به شناسایی فرصت های مناسب در جهت سرمایه گذاری می پردازد و فرصت مناسب را در اختیار سهام داران قرار میدهد.
شرکت سرمایه گذاری امید بر روی پروژه های سهام داران نظارت می کند همچنین به افتتاح شرکت ها و خرید و فروش اوراق بهادار و سهام و به سرمایه گذاری در بخش خدمات و بازرگانی و… می پردازد. و از حق تقدم در اثر افزایش سرمایه یا خروج از بازار استفاده می کند و به سهام داران تسهیلات مشاوره ای و خدماتی ارائه می دهند. و به انجام داد و ستد و معامله در بازار های خارجی هم می پردازد. در اوایل شرکت سرمایه گذاری امید نوعی شرکت سرمایه گذاری خاص بود اما هم اکنون به شرکت سرمایه گذاری عام تبدیل شده است.
شرکت سرمایه گذاری صبا تامین چه نوع شرکت سرمایه گذاری است؟
شرکت سرمایه گذاری صبا تامین نوعی شرکت سرمایه گذاری عام بوده است که جزو شرکت هایی است که زیر مجموعه تامین اجتماعی است. در اوایل شرکت سرمایه گذاری صبا تامین نوعی شرکت سرمایه گذاری از نوع خاص بود. اما به مرور زمان به شرکت سرمایه گذاری عام تبدیل شد. که خدمات متنوعی را به کاربران خود ارائه می دهد. بعد ها به یک نهاد مالی تبدیل شد. شرکت سرمایه گذاری صبا تامین به مدیریت سهام سرمایه گذاران می پردازد. و از طرفی به مدیریت شرکت های تابعه خود در حوزه مالی پرداخته است.
از خصوصیات شرکت سرمایه گذاری صبا تامین ارزش دادن و پایبند بودن به قوانین و مقررات است. و به صورت کامل این قوانین را رعایت می کند و از لحاظ اقتصادی و سرمایه گذاری کامل ایمن است. در شرکت سرمایه گذاری صبا تامین فساد مالی رخ نمی دهد. همچنین در هر زمانی به سرمایه گذاران خود پاسخ می دهد و با کارکنان خوش اخلاق به متقاضیان پاسخ می دهد. به علاوه از متخصصان ماهر برای انجام فعالیت های خود استفاده می کند.
شرکت سلیم چه نوع شرکتی است؟
شرکت سرمایه گذاری سلیم یکی از شرکت های سرمایه گذاری ایرانی می باشد که نوعی شرکت سرمایه گذاری عام است. در سال ۱۳۹۳ توسط گروه صنعتی ایران خودرو خریداری شده است. که برای انجام هدف های مد نظر این گروه تقریبا ۷۳ درصد از سهام شرکت سرمایه گذاری سلیم به کارمندان شرکت صنعتی ایران خودرو داده شد.
شرکت سرمایه گذاری سلیم در سهام های بازار اوراق بهادار سرمایه گذاری می کند. همچنین به معامله واحد های سرمایه گذاری در صندوق های سرمایه گذاری شده می پردازد. از طرفی در پروژه های اقتصادی، سپرده های بانکی و دارایی های فیزیکی سرمایه گذاری می کند. و به خرید و فروش عناصر گران بها اقدام می کند.
همچنین این شرکت در روز های قبل افزایش سرمایه 100 درصدی را دستور کار خود قرار داد. این افزایش سرمایه از طریق انباشته شدن سود های شرکت می باشد. بعد از بررسی های انجام گرفته از طریق شرکت این افزایش 100 درصدی می تواند خبر خوبی برای افرادی که با این موسسه کار می کند باشد.
سوالات متداول
- فعالیت اصلی شرکت های سرمایه گذاری چیست؟
فعالیت اصلی این موسسه ها به این صورت است که بازار را بررسی می کنند. سهم های مناسب را شناسایی می کنند و همچنین زمان ورود و خرج از هر سهم را می یابند. قطعا از افراد خبره و با تجربه در این زمینه اصتفاده می کنند. این باعث می شوند مردم برای سرمایه گذاری به آن ها اعتماد کنند.
از بهترین این موسسه های فعال در بازار بورس می توان به شرکت امید. موسسه ایران، سلیم و… اشاره کرد.
چارچوب های تدوین استراتژی دیجیتال برای سازمان ها
تدوین و جاریسازی مؤثر استراتژی دیجیتال از شاخصههای سازمانهای دارای بلوغ دیجیتال بالا است و بر ساختار سازمان و چگونگی رقابت آنها در بازار تأثیر میگذارد. جهت سرمایهگذاری و بهرهبرداری مؤثر از فناوریهای دیجیتال، توجه مدیران ارشد این سازمانها نسبت به فرآیند تدوین استراتژی دیجیتال مناسب و همسو با استراتژیهای کلی سازمان افزایش یافته است. چالش اصلی تدوین استراتژی دیجیتال موفق، هماهنگسازی آن با نیازمندیهای متغیر ذینفعان در حوزه فناوریهای دیجیتال میباشد.
مدیران کسبوکارها به منظور اجرای استراتژی دیجیتال، بایستی به شکافهای موجود در قابلیتهایشان توجه کنند. سپس، در سریعترین زمان ممکن آنها را به ستون عملیاتی سازمان اضافه نمایند. سازمانها باید ارزشی منحصربهفرد ارائه دهند که کپیبرداری از آن برای رقبا دشوار باشد.
مکنزی چرخه زیر را برای اجرای تحول دیجیتال، پیشنهاد میکند:
شکل ۱. چرخه تحول دیجیتال مکنزی
کشف: شکلدهی چشمانداز و استراتژی دیجیتال بر اساس بینشهای صنعت
طراحی: ایجاد و الگوسازی قابلیتهای جدید و نوآوریها
انتقال: فعال کردن اکوسیستمی از شرکای خارجی برای توسعه سریعتر
ریسکزدایی: ساختاردهی برنامه تغییر برای کاهش ریسکهای عملیاتی و مالی
بهاراواج و همکاران چارچوبی برای استراتژی دیجیتال کسبوکار تعریف نمودند:
- دامنه استراتژی دیجیتال کسبوکار
دامنه سازمان پورتفولیوی محصولات و کسبوکارها را در بر میگیرد و کمک میکند تا ارتباطات بین خطوط کسبوکار، زیرساختهای فناوری اطلاعات و محیط کسبوکار تعیین شود. استراتژی کسبوکار دیجیتال، از استراتژی سنتی فناوری اطلاعات متفاوت است. این استراتژی مجموعهای از واحدهای سازمانی و فرآیندهای استراتژیک سازمان را در بر میگیرد. دامنه استراتژی کسبوکار دیجیتال، فراتر از مرزهای سازمانی و زنجیره تامین است. بنابراین استفاده از پلتفرمهای دیجیتال برای شکستن مرزهای سنتی و امکان ایجاد عملیات در ورای مرزهای سازمان، توصیه میشود. این کار نیازمند بازنگری در استانداردهای زیرساختی فناوری اطلاعات و فرآیندهای کسبوکار است.
- مقیاس استراتژی کسبوکار دیجیتال
افزایش دسترسی به خدمات رایانش ابری و نیز دیجیتالی شدن خدمات و محصولات و افزایش اتصال، قابلیت پویای استراتژیکی برای شرکتها فراهم کرده است تا ایجاد ارزش کنند. در واقع کسبوکارها بایستی اثرات شبکهای و کسبوکارهای جانبی که از این اتصال بهره میبرند را شناسایی کرده و به کار گیرند. همچنین، توسعه دستگاههای متصل به هم در سراسر جهان و در صنایع مختلف، حجم زیادی داده تولید میکند. کسبوکارها بایستی با تکیه بر قابلیتهای کلانداده، از این منبع بزرگ اطلاعات و دانش برای توسعه کسبوکار خود استفاده نمایند.
- سرعت استراتژی کسبوکار دیجیتال
سرعت استراتژی کسبوکار دیجیتال در چهار بُعد تعریف میگردد: سرعت ورود محصول به بازار، سرعت تصمیمگیری، سرعت هماهنگی زنجیره تامین و سرعت تشکیل شبکه و تطبیقپذیری.
- منابع ایجاد ارزش
امروزه کسبوکارها پیشنهادات و خدمات خود را برای مشتریان بر اساس ترجیحات مشتری که از طریق دادههای شبکههای اجتماعی دریافت شده، شخصیسازی مینمایند. با این کار برای مشتری ارزش افزوده ایجاد میکنند. همچنین کسبوکارهای زیادی برای ایجاد ارزش به مدلهای کسبوکار جانبی روی آوردهاند.
کپجمینای، در چارچوبی با عنوان چارچوب تدوین استراتژی دیجیتال[۱]، تاکید دارد که در اولین گام، بایستی مسائل سازمان در نظر گرفته شده و حل شود. تحول دیجیتال صرفا برای دیجیتالی شدن نیست، بلکه برای بهبود عملکرد و نتایج سازمان است. شکل ۲ ، نمایی از این چارچوب را نشان میدهد.
شکل ۲. چارچوب تدوین استراتژی دیجیتال کپجمینای
- ابتدا، چشمانداز تدوین میشود که نشان میدهد چه اقداماتی منجر به رسیدن به اهداف میگردد.
- اهداف، سنجههای پیشرفت برای رسیدن به چشمانداز هستند.
- دستورالعملهای راهنما مشخص میکند چه چیزی درون چشمانداز یا خارج از آن قرار میگیرد.
- الزامات استراتژیک، پیامدهایی هستند که باید رخ دهند و اولویت اهداف کسبوکار را مشخص میکنند.
- قابلیتهای دیجیتالی لازم برای دستیابی به استراتژیها، شامل قابلیتهای موجود نیازمند تغییر و نیز قابلیتهای جدیدی که باید افزوده شوند، میباشند.
- توانمندسازهای دیجیتال وسیله رسیدن به قابلیتهای دیجیتال هستند که شامل افراد، فرآیندها و فناوریها میشوند.
- در گام آخر نقشه راه تحول دیجیتال ترسیم میشود که مجموعهای مرتب از اقدامات دیجیتال است که بر اساس مزیت، هزینه، وابستگی، پیچیدگی و کل دوره زمانی اجرا، اولویتبندی شده است.
گامهای اصلی تدوین استراتژی دیجیتال
با توجه به پژوهشهای انجام شده و بر اساس تجارب موفق، گامهای اصلی تدوین استراتژی دیجیتال به شرح زیر میباشد:
۱. بررسی ابعاد دیجیتالی شدن کسبوکار و ارزیابی آمادگی دیجیتال [۲]
سازمان باید میزان پیشرفت دیجیتالی شدن در ابعاد مختلف کسبوکار و همچنین گلوگاهها و تنگناهای ایجاد شده در اثر عدم بهرهبرداری صحیح از فناوریهای دیجیتال را در این ابعاد ارزیابی نماید. مهمترین ابعاد عبارتند از محصولات و خدمات، بازاریابی و کانالهای توزیع، فرآیندهای کسبوکار، زنجیره تأمین، رقبا و تازهواردان به اکوسیستم کسبوکار.
در راستای ارزیابی آمادگی دیجیتال، سازمان باید وضعیت فعلی قابلیتهای دیجیتال[۳] و شرایط لازم برای رهبری فناوریهای دیجیتال را به طور جامع ارزیابی نماید. همچنین، باید داراییهای استراتژیک خود که میتواند برای بهرهبرداری از فرصتها یا خنثی نمودن تهدیدها در حوزه فناوریهای دیجیتال استفاده شود، شناسایی نماید. این داراییها باید غیر قابل تقلید و جایگزینی توسط رقبا باشند.
۲. تدوین چشمانداز و اهداف دیجیتال
سازمان باید جایگاهی که در حوزه فناوریهای دیجیتال برای خود تصور میکند را براساس نتایج گام قبل، در قالب چشمانداز دیجیتال ترسیم نماید. در چشمانداز، تصویری از آنچه که باید تغییر کند و همچنین نتایج قابل اندازهگیری حاصل از دستیابی به آن مشخص میگردد. چشمانداز دیجیتال تمامی اقدامات سازمان در مسیر دیجیتالی شدن را تحت تأثیر قرار میدهد بنابراین باید به صورت شفاف و دقیق تدوین گردد.
این چشمانداز باید در سطح سازمان اطلاعرسانی شود و منافع حاصل از تحقق آن برای ذینفعان تشریح گردد. چشمانداز دیجیتال سازمان همگام با پیادهسازی استراتژی دیجیتال تکامل مییابد. در نهایت، اهداف دیجیتال سازمان بر اساس چشمانداز دیجیتال تدوین میگردند.
۳. طراحی و اولویتبندی پورتفلیوی استراتژیهای دیجیتال
استراتژیهای دیجیتال باید بهصورت یکپارچه براساس چشمانداز و اهداف دیجیتال، تدوین گردند. طراحی یک پورتفلیو از استراتژیهای تهاجمی و تدافعی نسبت به دیجیتالی شدن، بهترین رویکرد برای بهکارگیری استراتژیهای دیجیتال است. در پورتفلیوی مناسب، میان نیاز به ایجاد بهبود مدل کسبوکار در کوتاهمدت و متحول ساختن آن در بلندمدت تعادل و توازن برقرار است. همچنین استراتژیها باید دارای افق زمانی و ریسکی متفاوت باشند و با توجه به چالشها و موانع مسیر انتخاب و در پورتفلیو قرار گیرند.
درنهایت راهکارها و برنامههای عملیاتی برای اجرای استراتژیهای دیجیتال دارای اولویت تدوین میگردد و نیز شاخصهای کلیدی عملکرد مناسب طراحی میشود.
استراتژیهای دیجیتال به علت پیشرفتهای سریع حوزه فناوریهای دیجیتال و عدم اطمینان بازار برای بازههای زمانی یکساله و به صورت چابک و منسجم تدوین میشوند و در صورت لزوم مورد بازبینی قرار میگیرند.
فرآیندهای تدوین و جاریسازی استراتژیهای دیجیتال باید به صورت پیوسته، یکپارچه و همزمان انجام شوند. همچنین مشارکت تمامی سطوح و بخشهای سازمانی در مراحل تدوین و اجرای استراتژیها لازم است. در این راستا، سازمان باید به ارتقای مهارتهای دیجیتال کارکنان و ترویج فرهنگ دیجیتال توجه نماید.
هدف چین از سرمایهگذاری کلان در ایران چیست؟
یک کارشناس اقتصادی درباره اهداف چین برای سرمایه گذاری در ایران اظهار کرد: سرمایه گذاری در ایران هم زمینه نفوذ اقتصادی این کشور را ایجاد می کند و هم پیوندهای سیاسی با مناطق مهمی مانند آسیای مرکزی و خاورمیانه ایجاد می کند.
به گزارش اقتصادآنلاین به نقل از تسنیم، فریبرز ارغوانی در مصاحبه با رادیو در خصوص همکاری استراتژیک چین ایران با سرمایه گذاری 400 میلیارد دلاری چینی ها در صنعت نفت و زیر ساخت های حمل و نقل ایران با بیان اینکه هنوز خبر این حجم از سرمایه گذاری چینی ها توسط این کشور و دولت ایران تائید نشده است، گفت: این موضوع فعلا توسط چند سایت اقتصادی منتشر شده است اما با توجه به اهداف بلند مدتی که چینی ها در چارچوب برنامه جاده ابریشم دارند، دور از انتظار نیست که این نوع سرمایه گذاری ها توسط این کشور صورت بگیرد.این کارشناس اقتصادی درباره اهداف چینی ها از این سرمایه گذاری بیان کرد: اگر این حجم از سرمایه گذاری به واقعیت بپیوندد، نشان می دهد چینی ها اهمیت زیادی را به این نوع همکاری ها خصوصا با ایران دارند. این کشور چند هدف عمده را دنبال می کنند؛ یکی از این اهداف توسعه مناطق مرکزی خود چین است.
وی ادامه داد: جمهوری خلق چین از نظر اقتصادی و در داخل کشور خودش بین مناطق شرقی که بسیار پیشرفته هستند و مناطق غربی که دچار عقب ماندگی هستند، یک شکاف است. سرمایه گذاری در جمهوری اسلامی ایران باعث می شود که کمربند اتصالی شرقی چین به سمت غرب این کشور مستحکم شود.
استاد دانشگاه شیراز درباره اهداف دیگر چین برای سرمایه گذاری در ایران اظهار داشت: سرمایه گذاری در ایران هم زمینه نفوذ اقتصادی این کشور را ایجاد می کند و هم پیوندهای سیاسی با مناطق مهمی مانند آسیای مرکزی و خاورمیانه ایجاد می کند.
ارغوانی بخشی از دلایل چین برای سرمایه گذاری در ایران را به موقعیت کنونی این کشور در روابط بین الملل دانست و عنوان کرد: جنگ تجاری اخیر چین با ایالات متحده آمریکا این موقعیت را به این کشور می دهد تا از کارت بازی کشورهایی مانند ایران و روسیه که شریک این سرمایه گذاری ها هستند استفاده کند تا به آمریکا فشار بیاورد و در این جنگ اقتصادی دست برتر را داشته باشد.
وی اضافه کرد: چینی ها بعد از تحریم هایی که آمریکایی ها علیه ایران اعمال کردند در زمینه امنیت انرژی دچار مشکل شدند و به این نتیجه رسیدند اگر آمریکا بخواهد بنا به هر ملاحظه ای، ایران را در مناطق مختلف تحریم کند، چین دچار آسیب می شود و نمی تواند روی امنیت انرژی حساب باز کند
دیدگاه شما